4月29日，学校党委书记余荣宝带领党委办公室、党委组织部、教务处、计财处、人事处等部门负责人到直属工业学校调研指导工作。直属工业学校领导班子成员、各科室负责人、教研室主任参加调研座谈。

座谈会上，直属工业学校党委书记高坤从学校党建思政、办学机制、“双优”建设、教育教学、后勤服务等方面以及当前存在的问题和今后工作思路作了全面汇报。

余荣宝对直属工业学校取得的工作成绩给予肯定，并就学校建设发展提出五点要求：一是要进一步梳理学校存在的问题和困难，提出解决的路径和方法，学校将全力支持直属工业学校办学发展；二是要进一步明确办学定位。新形势下应从追求规模、数量向追求质量转变，要聚焦“小而精、小而优、小而特”的办学定位，统筹谋划并落地实践。要加强内涵建设，凸显专业特色和优势，将专业建成支撑襄汽高质量发展的重点专业、襄阳中职学校的“领头雁”专业和湖北省中职学校的品牌特色专业；三是要进一步加强两支队伍建设。加强干部队伍建设，统筹用好襄汽人力资源，建设一支忠诚、干净、担当的干部队伍。加强教师队伍建设，为教师发展提供良好的政策扶持、条件保障，鼓励和支持教师职业发展。支持教师参加专业培训、进修、参与中高职教学研究和专业建设项目；四是直属工业学校党委要进一步强化担当履责。要切实履行好“一岗双责”，守好安全底线、纪律底线、规矩底线，为“双优”建设和学校发展保驾护航；五是要善于用好校内外资源。直属工业学校要加强与学校各处室、院部的沟通协调，积极争取教育主管部门和相关政府部门的政策、项目支持，全力建成襄阳市“双优”学校。

最后，直属工业学校党委书记高坤作表态发言。他表示，坚决把直属工业学校新的办学定位、办学思路贯彻好，践行好，以更加务实的态度和有效的措施，团结带领全体师生推动学校事业高质量发展。